Навыки, необходимые каждому руководителю

Навыки, необходимые каждому руководителю

Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас 26 ноября на тренинг "Организационный менеджмент"

Организация работы подчиненных, делегирования, мотивация, контроль эти навыки вы сможете развить в себе, пройдя данный тренинг. Автор тренинга имеет более чем десятилетний управленческий стаж. Все предложенные алгоритмы и методики апробированы на практике и с успехом применяются в ведущих российских компаниях.

Программа тренинга:

1. Модель компетенций менеджера

╥ Психологические особенности и личностные качества успешных руководителей

╥ Источники власти руководителя

╥ Особенности моделей компетенций руководителей разных уровней иерархии

╥ Основные управленческие функции

2. Жизненный цикл сотрудника в компании - от найма до увольнения

╥ Особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла

╥ Основы ситуационного руководства

╥ Адаптация управленческих техник под индивидуальные особенности личности подчиненного и этап его жизненного цикла в компании

3. Планирование работы и постановка целей

╥ Принципы SMART

╥ Принципы планирования

╥ Характеристики качественного плана

╥ Управление по задачам

╥ Правила эффективной постановки целей и задач

╥ Планирование деятельности подчиненных

4. Делегирование и распределение ответственности

╥ Принципы распределения полномочий и ответственности

╥ Алгоритм делегирования

5. Контроль деятельности

╥ Виды контроля

╥ Процедура контроля

╥ Основные ошибки, допускаемые при контроле

╥ Обратная связь

6. Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных

╥ Отличие мотивации и стимулирования

╥ Внешняя и внутренняя мотивация

╥ Задачи стимулирования подчиненных

╥ Теории мотивации

╥ Анализ мотивов сотрудника

╥ Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного

╥ Правила обеспечения высокой мотивации сотрудников.

Звоните 8-9О9-15О-88-38, запишитесь на тренинг прямо сейчас medtrening@yandex.ru